企业管理
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张远堂:企业会计基础知识
企业资本项目会计基础知识和税收基础知识,学完能够看懂会计凭证、会计账册、财务报告,能够准确计算企业各种资本行为的成本和损益,能够准确掌握各种资本项目涉及的税种﹑税率和税收优惠政策。
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5种合伙模式 员工把店当自己的
用好这5种合伙模式,员工把店当成自己的店,课程带你解决以下问题:人才留不住,员工离职率高?运营效率低,内部损耗大?直营回报慢,加盟管理散?连锁企业需要升级模式了。
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17堂企业裂变增长经营必修课
17堂企业裂变增长经营必修课,盈利增长17堂必修课,张琦新商业的结构式,企业创新教练,带你了解增长的本质,增长的三个维度,企业如何跨越周期,商业模式创新的六大要素本质核心是什么,了解商业模式的本质是你学习这堂课的核心。
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企业变革时代的6项职业素养
本课程分为3个篇章(个人修炼篇、团队协作篇、追求卓越篇),6个方向,24个主题,37节课,共计280分钟。 这是我15年在企业里复训率很高的课程,总结其精华而成。让你在学习后,掌握60个以上实际的工作方法:比如怎样准备工作汇报的附件?发送邮件标题该怎么写?如何向大咖发自荐短信?……等等。我的很多学生,在学习后都获得了心仪的工作,获得升职,甚至签下订单。
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痕迹识人职场管理员工课程
管理管什么,结果优先还是感受优先?能力态度还是环境机会?这将是会影响员工绩效的因素,巧用心理学让员工适应环境,激励员工不只是靠薪酬,还有更好的方法,巧用心理学让你效应在管理中。
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别让员工惰怠成为企业最大的浪费
别让员工惰怠成为企业最大的浪费,5大激励工具即学即用即有效,1套即学即用的落地方案5大激励工具+实操步骤+行业案例,手把手教你做基层激励方案,拿来就能直接用,全方位激励体系招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分体系+考核激励,让公司有人干,员工拼命干,动力与压力并行,激励与考核兼备,4大经营成效轻松招人留人、员工自动自发、公司业绩翻倍、老板解放精力。
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真正适用于餐饮行业实用干货
本课程将探讨适用于餐饮行业的实用干货,包括如何开设一个成功的餐厅、如何管理财务和人员、如何与客户建立关系以及如何营销。课程将提供实用技巧和工具,帮助您提高业务水平并获得更多的利润。
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商业模式设计底层逻辑70节
涵盖了商业模式设计的基础理论、各类商业模式的分析方法以及实战中的应用技巧,帮助学习者掌握如何构建具有竞争力的商业模式。通过本课程的学习,你可以了解到商业模式的重要性、商业模式创新的方法、商业模型画布的使用技巧等,对企业家和管理人员来说是一门非常实用的课程。
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股权激励与合伙人设计线上课
本课程将介绍股权激励和合伙人设计的基本概念,包括股票期权、限制性股票、股票奖励计划等常见形式,以及不同类型的合伙制度如何为企业带来优势。通过这些知识点,学生们将了解如何制定和实施能够吸引和留住最优秀员工的股权激励计划,并学会根据公司规模、经营模式和行业特点等因素,对合伙人体系进行必要的设计调整,以达到更好的业务成果。
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小餐饮小吃行业创业培训课程
这门小餐饮小吃行业创业培训课程将为您提供在餐饮和食品行业中创业所需的核心知识和技能。您将学习如何开办一个小吃店和管理它,包括财务管理、人力资源管理以及市场推广。通过本课程,您将准备好与竞争激烈的小餐饮市场展开较量。